你一定见过这样的场景:同事们在茶水间围着吐槽老板的决策有人拍着桌子附和有人义愤填膺地分析利弊而他端着马克杯笑着听两句接满水就转身回了工位;家族聚会上七大姑八大姨围着催婚催生唾沫星子溅到菜盘子里他低头刷着手机时不时应一句 “嗯嗯您说得对”既不辩解也不烦躁。
这些人活得特别 “省电”不是冷漠更不是懦弱而是心里总竖着一块无形的牌子上面写着:我不入你的局。
一、别人的局都是欲望的回收站 什么是 “局”?说白了就是别人用规则、情绪或利益编织的陷阱。
就像你刷短视频时总会刷到 “最后三个名额” 的促销广告点进去却发现永远剩三个 —— 这是商家用 “稀缺感” 设的局;同事拍着你的肩膀说 “资源共享”转头就把你辛苦整理的客户名单填进他的业绩报表 —— 这是用 “人情” 设的局。
高能量的人早就看透了:所有让你拧巴的局本质都是别人在用你的时间、情绪和资源填补他们的欲望。
不入局并非不合群而是人间清醒 —— 你的规则里藏着你的 KPI我的生活里有我的主线任务没必要为了配合别人的剧本乱了自己的节奏。
朋友阿诚在一家互联网公司做产品经理部门有位领导特别喜欢喊口号每天开会必说 “年轻人要讲奉献”号召大家 “把公司当作家”。
同事们为了表忠心纷纷主动加班到深夜连周末都泡在公司写方案。
只有阿诚每天六点准时下班该陪孩子陪孩子该看书看书。
半年后领导调走盘点项目进度时大家才发现阿诚负责的模块完成度最高用户反馈最好。
有人问他诀窍他说:“他定的规则叫‘奉献’我的规则叫‘效率’。
他想用道德绑架让大家拼时间我偏用结果证明 —— 把 8 小时的活儿干出 12 小时的效果比耗在公司装样子实在。
” 商业世界里有个 “沉没成本” 理论放在人际关系里同样适用:你在别人的局里陷得越深就越难抽身。
就像参加一场无聊的酒局明明想走却觉得 “都喝了三杯了现在走不礼貌”结果越耗越累。
真正聪明的做法是在入局前就想清楚:这件事对我的目标有帮助吗?不值得就果断转身。
二、学会 “课题分离”:谁的情绪谁买单 学过心理学的人都知道阿德勒心理学里有个 “课题分离” 理论核心就一句话:谁的情绪谁负责谁的课题谁解决。
亲戚催婚催生你听三分钟是礼貌要是忍不住辩论三小时那就是把别人的课题扛到了自己肩上纯属自虐。
这里有个很重要的认知:如果别人的一句话能伤害到你那一定是你在潜意识里认同了他的价值观。
比如有人说 “女孩子不嫁人人生就是不完整的”你听完气得发抖说明你骨子里其实也觉得 “婚姻是必需品”;要是你打心底里觉得 “人生的完整性从来不由婚姻定义”大概率只会笑笑说 “您说得对”然后该干嘛干嘛。
作家苏童年轻时参加文学论坛有位读者当着几百人的面说:“我特别喜欢你的书但见到你本人我很失望。
” 这句话让他纠结到失眠反复琢磨 “我哪里让人失望了”。
后来他想通了:“他的失望是他的功课 —— 或许他期待的是个仙风道骨的老者而我只是个普通中年男人;我的创作才是我的使命没必要为别人的期待改变自己。
” 就像泰戈尔说的:“世界以痛吻我我要报之以歌。
” 你说你的你骂你的我该干嘛干嘛活得漂亮就是最好的反击。
把别人的评价当成耳边风把自己的目标当成指南针才能在乱局中走得稳、走得远。
三、建自己的局:从群演到导演 不入别人的局不是为了躲进象牙塔而是要腾出精力建自己的局。
关键是找到你的 “元规则”—— 那些支撑你人生的底层逻辑就像盖房子的地基有了它才能在上面盖起属于自己的高楼。
心理学家马斯洛说人最高级的需求是自我实现但实现的前提是得知道自己要什么。
李雪琴曾是典型的 “完美小孩”北大毕业按部就班读研却在 25 岁那年患上抑郁症。
她在脱口秀里说:“那段时间我才明白活成别人眼里的 100 分不如活成自己心里的 60 分 —— 至少那 60 分是我自己挣来的。
” 现在的她写脱口秀、拍电影、做访谈虽然没按 “精英剧本” 走却活得比谁都自在。
想找到自己的 “元规则”可以试着问自己两个问题: 如果明天就财务自由不用为钱奔波你会怎么过一天?是去画室画画还是去山里徒步或是在家研究菜谱? 做什么事时你会忘记刷手机?是写代码的时候还是给孩子讲故事的时候或是组装模型的时候? 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩!。
本文地址挣钱一本通第97章 高能量的人都有一个很绝的心态我不入你的局来源 http://www.hjzg9.com
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